“健康数据联动”

功能就成了空谈。李然攥着对接记录，急得额头冒冷汗：“我跟他们对接了三次，每次都被各种理由推脱，再拖下去，项目进度就要滞后了！”

韦七看着李然手里的记录，手指无意识地敲击桌面。他想起安迪说的

“资源协调找她”，但心里有个声音告诉他：作为团队负责人，不能一遇到问题就依赖别人，得自己试着破局。他翻出健康监测产品的月度数据报告，眼睛突然亮了

——

这份报告显示，该产品的老年用户渗透率只有

8%，远低于行业

15%

的平均水平，而这次共创项目，正好能帮他们打开老年市场。

第二天一早，韦七带着数据报告和一份简易的合作收益测算，直接找到了健康监测产品的负责人王总。“王总，耽误您十分钟。”

他把报告摊开在桌上，指着数据说，“我们做了专项调研，70%

的老年用户希望健康数据能跟家里的智能家居联动，比如血压偏高时，自动提醒子女，还能调整家里的空调温度。要是咱们合作落地这个功能，您的产品老年用户渗透率至少能提升

15%，这对咱们双方都是双赢。”

王总盯着报告上的数字和测算表，手指在桌面轻轻敲击，沉默了足足半分钟，终于松口：“你这小伙子，倒是把账算得明明白白。行，我这就安排人优先整理接口文档，明天一早就发给李然，全力配合你们的项目。”

解决了技术对接的堵点，团队的进度重新提了上来。林悦带着调研问卷，跑了三个老年社区，收集到

1200

份有效反馈，整理出

“操作步骤超过

3

步就放弃”“担心数据被泄露不敢用”

两个核心痛点；张弛策划的

“我为爸妈设计智能场景”

活动，上线三天就收到

2000

多份方案，有个

“爸妈起夜自动开小夜灯

+

调亮走廊灯”

的方案，还成了热门；李然则牵头组织了一场技术协调会，把三个产品的技术骨干聚到一起，用一天时间就攻克了

3

个对接难点。

周五晚上，运营部的灯还亮着。韦七带着团队成员梳理项目方案，每个人的脸上都带着疲惫，却难掩兴奋。安迪路过办公区，看到亮着的灯光，推门走了进来：“还在忙？项目进度怎么样了？”

“安迪姐，您还没下班？”

韦七连忙递过方案，“目前都顺，下周就能启动线上征集活动，技术对接也基本没问题了，就等最后确认细节。”

安迪翻着方案，指尖在

“老年用户痛点应对措施”

那页停了下来，眼里露出认可的笑意：“你很会调动团队的积极性，还懂得用数据说服别人争取资源，这是管理者特别重要的能力。对了，下个月有个‘全国用户共创行业峰会’，公司决定让你去做分享，这是个接触行业资源的好机会，好好准备，对你以后的发展有好处。”

“真的吗？谢谢安迪姐！”