2.2

万新增用户，用户互动率

40%；线下体验店带来

1.8

万新增用户，到店体验转化率

25%；其他渠道共带来

0.5

万新增用户。”

接着，他重点汇报了上线当天的应急分流工作：“上线初期因用户流量远超预期，出现服务器拥堵问题。我们快速制定了差异化分流策略，通过‘限时会员码’‘错峰下载指南’‘延迟优惠券’等方式，成功引导

30%

的用户错峰下载，有效缓解了服务器压力，避免了用户流失。后续数据显示，错峰下载用户的留存率比高峰时段下载用户还高

5%，说明分流策略不仅解决了应急问题，还提升了用户体验。”

韦七的汇报逻辑清晰，数据详实，还结合图表直观展示了各项成果。台下的参会人员频频点头，安迪也露出了认可的笑容。

汇报结束后，技术部负责人率先发言：“这次项目能成功，运营部的应急处理很关键。尤其是韦七提出的分流策略，给了我们足够的时间启动备用服务器，避免了重大损失。”

财务部负责人也说道：“从财务角度来看，本次推广的投入产出比达到了

1:3.5，远超预期，这离不开渠道投放的精准规划，后续可以参考这次的策略，优化其他项目的预算分配。”

刘主管看着韦七，满意地说：“韦七在这次项目中表现非常出色，不仅完成了渠道投放的核心工作，还在关键时刻提出了有效的应急方案，为项目成功立下了汗马功劳。经运营部讨论决定，给予韦七‘优秀实习生’称号，并发放项目奖金

5000

元，希望大家以后多向韦七学习。”

会议室里响起了热烈的掌声，韦七心里一阵激动，连忙鞠躬道谢：“谢谢大家的认可！这次项目能成功，离不开团队的支持和安迪姐的指导，我只是做了自己该做的事。”

安迪笑着说：“不用谦虚，你的努力和能力大家都看在眼里。这次项目的成功经验，值得在全公司推广。后续公司还有几个重要项目，运营部可以考虑让韦七参与更多核心工作，给他更多成长机会。”

得到安迪的肯定，韦七更加坚定了努力工作的决心。他知道，这不仅是一份荣誉，更是一份责任，未来他要更加努力，不辜负大家的期望。

复盘会结束后，韦七刚回到办公区，系统提示音突然响起：“叮！检测到宿主当前所处位置为‘项目复盘成功现场’，属于成就类签到点，首次签到可获得成长类奖励，是否立即签到？”

“签到！”

韦七毫不犹豫地回应。

“叮！签到成功！恭喜宿主获得技能【项目管理（初级）】，物品【运营部核心项目案例库（内部版）】，已自动存入系统空间，技能已激活。”

随着系统提示落下，韦七脑海中多了许多项目管理的知识

——

从项目计划制定、团队分工，到风险评估、进度管控，原本对项目管理一知半解的他，现在能清晰梳理出完整的项目流程。而【运营部核心项目案例库】中，收录了晟煊集团近年来的多个成功运营案例，包含详细的策略方案、执行过程和数据复盘，对他未来参与更多项目有极大的参考价值。

“太好了！这个奖励太实用了！”

韦七心里暗喜，有了【项目管理（初级）】技能和案例库，他以后在工作中就能更从容地应对复杂项目。

下午，韦七收到了公司人力资源部发来的

“优秀实习生”

荣誉证书和项目奖金。他拿着证书，心里充满了成就感